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正文

  3月22日,茅台集团媒体座谈会在仁怀市茅台镇召开,人民日报、新华社等40余家中央及主流媒体高层齐聚一堂。茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳主持座谈会,并发表题为《把媒体作为战略资源用心经营》的讲话,围绕媒体关系、媒体合作表明茅台观点,清晰定义媒体与企业绝不仅是简单的商业关系、利益往来,而是一种特殊的社会责任关系、一个特殊的战略共同体。以下为李保芳讲话原文(有删节)。

李保芳:茅台与媒体是特殊的战略共同体

  我们曾在2017年3月开过一次外宣工作会,但以这种方式、规格和规模,邀请各位到茅台集团本部来,尚属首次。

  过去几年,茅台倍受各界特别是媒体的关注。今年,茅台即将迈上千亿台阶。在这个特殊背景下,我们诚邀各位莅临茅台,主要是想表达一个意思:广大媒体是茅台发展不可或缺的重要力量,是茅台十分宝贵的战略资源,需要用心经营。具体来讲,意图有三:

  一是当面致谢。茅台能有今天的作为和成绩,离不开多年来在座媒体朋友的关心与帮助;特别是过去半年多时间,茅台发生了很多大事要事,各界媒体对茅台的报道都很正面、解读也很“匠心”,让茅台平稳渡过一个敏感期,延续了持续稳定健康的发展期。借此机会,特别感谢各位的高度关注、大力支持。

  二是增进交流。我们始终认为,媒体是需要维护的,良好的互动交流必不可少,尤其是面对面沟通,其它方式无法替代。我们也一直把对媒体的尊重、对渠道的维护,看作一件十分重要的事。事实上,这不仅是茅台提升软实力、打造企业形象、塑造茅台品牌的一种有效方式,更是茅台提高应对能力、保持发展稳定的一项重要工作。

  三是求计问策。主要是想就“国酒”商标撤诉后,怎样打造适应时代形势、契合茅台实际的宣传推介升级版,怎样探索和推进“文化茅台”建设,听一听各位的意见和建议,期待大家广泛参与、不吝赐教。

  按照开会的惯例,一般都是请嘉宾先讲。但今天,我们想改变一下,围绕媒体关系与媒体合作两方面,我先简要表达一些看法和建议。

  1.关于与媒体关系的把握

  或许有人认为,企业效益好、社会名望大,媒体向你主动走近是为了利益。我从来不赞同这种说法。从更高层面看,媒体与企业之间绝不仅是简单的商业关系、利益往来,而是一种特殊的社会责任关系、一个特殊的战略共同体。

  一方面,企业在通过良性发展为自身、国家、社会创造效益的同时,以新闻价值所在为媒体提供报道素材、聚焦平台、发展空间;另一方面,媒体立足客观、公正、有深度、有价值的新闻报道,致力为国家发展、社会进步创造良好舆论环境。这种环境,对茅台成长是至关重要的助力。

  (一)媒体在茅台发展中,有重要的战略地位。

  一般来讲,与媒体合作是企业传递信息、信号的一个重要渠道。在融媒体时代,信息的传播速度、数量以几何级数增长,合作不再是简单地传递信息、打打广告,更重要的是为企业长远发展提供战略思考、帮助企业打好基础。

  概括来讲,媒体对茅台科学决策、稳健发展,有不可替代的借鉴、参考价值。即使是挑毛病、讲问题,都是很好的提醒和帮助,可让我们照照镜子、理性反思、修正不足。所以我们认为,与媒体良性互动是茅台夯实基础、赢得未来十分重要的一种战略支撑。

  (二)媒体在茅台发展中,是宝贵的战略资源。

  坦率讲,如果没有这个高度、没有这样的认识,开放的茅台就无从谈起,也很难行稳致远。我们始终认为,良好的媒体关系是茅台发展中十分重要的有机组成,媒体不是简单的依赖、而是重要的依靠,是一种不可或缺的战略资源储备。

  客观讲,媒体一个很重要的作用,就是在应对危机、突发事件过程中为企业提供巨大帮助,这是我们无法做到的。如果合作只看“协议”或“现炒现卖”,作用一定非常有限。只有把媒体当成宝贵的战略资源看待和经营,茅台才能在遇到危机或困难的时候,实现科学、妥善应对,形成“1+1>2”的放大效应。当下,只有依靠在座的朋友们,才能加快打造“茅台外宣升级版”。

  (三)媒体在茅台发展中,是重要的战略伙伴。

  应该说,最近几年是茅台增长最快、发展最好的一个时期。去年得益于各方支持,茅台的势头不错、业绩很好,当前正处于一个良性发展的上升周期。这种良好局面,离不开广大媒体朋友的鼎力支持。

  特别是在座各位,以独到的眼光、视角和手法,对茅台的宣传不管正面还是负面,都让我们一直受益。茅台将始终保持与大家密切互动、交流,针对传播环境变化,通过及时、准确、全面的信息反馈,形成长期、可持续和不断深化的友好合作局面,让“战略共同体”一起成长。

  2.关于与媒体合作的考虑

  多年来,我们老想利用媒体扩大影响,简单地把东西卖出去,也认为媒体需要企业支持。实则不尽然,如果一个企业不与媒体沟通、合作,单靠自己的力量去宣传、推广,肯定是不行的。

  茅台也一样,未来还需大家继续关注、支持和指导。我们将站到更高层面看待媒体,努力把合作引向深入、做得更好。今后一段时间,茅台会有计划地主动上门,与大家加强交流、增进感情、深化合作;也衷心期待各位能为茅台出谋划策,共同呵护好这个民族品牌、这张中国名片。

  (一)探索建立常态化对话交流机制。

  今天这个“神仙会”,只是一次探索、一个开端。衷心希望大家共同探讨与媒体互动的新模式,给我们多提建设性意见,让茅台外宣工作走向更高层次和水平。不管是加油鼓劲、还是中肯建议,茅台都会以感恩的心态、开放的胸怀,诚恳接受、认真对待、充分吸纳。

  我们也深知,要真正成为“战略共同体”,尤其是把大家的真知灼见变成茅台的实践指导,不是一两次座谈就能实现的,工作还需进一步深化。初步考虑,不管采取哪种形式,都要常来常往,逐步建立完善一种常态化的良性互动机制。这件事,集团已责成静仁同志和战略处负责,要认真做好。

  (二)联手打造茅台的“媒体智库”。

  步入融媒体时代,茅台外宣工作面临新的形势任务和更高要求,需从观念、机制创新上系统着手,邀请更多媒体精英,借助更多力量、汇集更多智慧,进一步加以改进和升级。

  茅台正在推动“智库”建设,在座各位都是媒体界的专家、大咖。我们由衷期待,立足营造良好的舆论氛围、发展环境,大家能为更好传播茅台、推动发展提供更多宝贵的观点,一起打造茅台的“媒体智库”。

  (三)共同推进“文化茅台”建设。

  这是茅台的一项战略性任务,也是一个长期开放的命题,媒体参与是其中特别重要的板块。我们认为,在座各位的眼界、平台是建设“文化茅台”、形成“对内切实管用、对外可资借鉴”的新时代茅台特质的重要支撑。

  让世界爱上茅台,让茅台飘香世界,需要更多媒体朋友提供更多帮助、支持。我们真诚希望,通过与各界媒体的深度交流合作,为“文化茅台”建设提供更有参考价值的借鉴、更具传播力的输出。

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