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发挥“五职联动”作用

黔西县推进五百亩以上坝区产业建设促农增收

  本报讯 (谢 江) 近年来,黔西县深入推进农村产业革命,重点瞄准500亩以上坝区建设,通过发挥规划师、引路者、技术员、经纪人、护卫队“五职联动”作用,大力缩减玉米种植,促进农业增效农民增收。

  “规划师”科学布局。成立由县委、县政府主要领导分别任第一组长、组长,县四大班子分管联系领导任副组长的农业产业结构调整工作领导小组,明确由县、乡两级党政领导和农业部门主要负责人充当产业调整“规划师”,根据各乡镇区位优势、土壤肥力、气候特点和种植习惯等,因地制宜选择主导产业,确保全县产业调整布局科学。目前,全县规划出500以上坝区27个,分别发展蔬菜、酒用高粱、精品水果、牧草等10种特色产业。

  “引路者”示范带动。紧紧抓住“关键少数”的命脉,由县、乡两级党政主要领导、分管领导作为结构调整“引路者”,对应建立县、乡“四长”示范样板点,充分发挥“引路者”示范带动作用,确保看有典型、学有榜样,引领群众调结构,逐步实现从“不愿调”“被动调”转变成“我要调”“抢着调”。目前,已建立县、乡“四长”样板点112个,其中县级“四长”样板点3.7万亩、乡级“四长”样板点10.8万亩。

  “技术员”排难解忧。成立以县政府分管领导为组长的技术指导小组,统筹全县农业、林业、科技等专业人员作为“技术员”,分别组建经果林产业、蔬菜产业、中药材产业、高粱产业、草地生态畜牧产业、食用菌产业6个指导组,实行分片联系乡镇,对全县结构调整进行技术指导,为产业发展提供强力有的技术保障,确保产业调优调稳。目前,全县共有各类科技人员800余人,开展技术指导2万余次。

  “经纪人”对接产销。通过“支部+合作社+农户”发展模式,让合作社变成农户“经纪公司”,挖掘具有敏锐市场意识和善于经营头脑的能人作为农户的“经纪人”,及时向农户提供市场供求信息。同时,建立“农超”对接、“农校”对接和“农企”对接等机制,分别与千喜鹤、茅台集团等企业签订订单,吸纳了水西物语、一路花开、京东、天猫优品等网络平台进行销售。目前,销售本地产品的商家达85家,累计零售额达5342万余元。

  “护卫队”保驾护航。按照“公司+合作社+农户”等发展模式,大力发展国有产业投资公司,充分发挥公司的主体作用,积极争取、整合、利用好各类涉农资金。建立健全利益联结机制,按照“农户意愿,农户参与”的原则,引导农户把资源、资金和技术参与入股,让农民在产业调整中得到更大实惠,当好农户资金“护卫队”,为农户切身利益保驾护航。目前,共整合财政涉农资金5.2亿元,财政预算5000万元专项用于产业结构调整。

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